Strategische personeelsplanning is de basis voor effectief en toekomstgericht HRM-beleid, dat bijdraagt aan het realiseren van de organisatiedoelen. Het bevordert betere onderbouwing van beleidskeuzes, met name op het gebied van in-, door- en uitstroom van personeel. Ook maakt het organisaties succesvoller bij het werven en selecteren van nieuwe, geschikte mensen. Daarom is een uitgewerkt SPP-beleid essentieel voor de toekomst van je organisatie. Maar hoe kom je nu daadwerkelijk tot een plan?
Aan de slag met SPP
Tijdens het programma Strategische Personeelsplanning in twee dagen ga je samen met Dr. Gerard Evers aan de slag met het uitwerken van je SPP-plan. Je inventariseert de organisatie en de personele knelpunten in de toekomst op bedrijfskundig, beleidsmatig en strategisch niveau. Je krijgt inzicht in de huidige personeelssamenstelling en analyseert de huidige bezetting. Daarnaast breng je de in de toekomst gewenste samenstelling (vaak de komende 3-5 jaar), én/of je dreamteam, in beeld en analyseer je de verwachte bezetting aan personeel in de toekomst.
6 stappen naar het optimale SPP-plan
Binnen het tweedaagse programma doorloopt Gerard Evers met jou 6 stappen, die je de tools geven die leiden tot het optimale SPP-plan.
- In- en externe analyse, scenario-analyse: Je brengt de (interne en externe) omgeving van je organisatie in kaart.
- De toekomstige gewenste formatie: Je brengt het gewenste beeld (het dreamteam) in kaart.
- Huidige bezetting in kaart brengen: Je analyseert de huidige personeelsbezetting.
- De toekomstige bezetting bij ongewijzigd beleid: Je onderzoekt de in-, door- en uitstroom en ontwikkelingen op de externe arbeidsmarkt.
- Confronteren vraag en aanbod: Je bepaalt het kwalitatief en/of kwantitatief overschot of tekort in de personeelsformatie.
- Maatregelen: Uiteindelijk leidt dit tot het SPP-plan.
Op dag één van het tweedaagse programma ontvang je naast het stappenplan het nodige achtergrondmateriaal, zoals een boek, rekenmodellen en artikelen. Met deze bagage ga je als huiswerkopdracht aan de slag met een plan van aanpak van je eigen strategische personeelsplanning. Je eigent je een werkwijze toe om, samen met actoren in je organisatie, te komen tot een samenhangende visie op de toekomst en de personele consequenties die dat tot gevolg heeft. Op de tweede dag worden onder andere de resultaten besproken.
Doelgroep
Deze masterclass is speciaal bedoeld voor HR professionals die in hun organisatie, zowel profit als non-profit, de concrete stap zetten naar een effectieve strategische personeelsplanning. Wil je wel kennis opdoen over SPP maar nog niet meteen aan de slag, kies dan voor de training ‘kennismaken met Strategische Personeelsplanning in één dag‘.
Heb je de basistraining HR-analytics nog niet gevolgd? Bekijk dan ook eens de 1-daagse, 2-daagse en de 5-daagse training HR-metrics en HR-analytics. Welke van deze drie het beste bij je past, ontdek je met de keuzehulp.
Deelname
Deelnemers ontvangen het boek Strategische Personeelsplanning – Theorie, instrumenten en praktische aanpak t.w.v. € 41,95 van de hand van de docent dr. Gerard Evers.
