Strategische personeelsplanning is de basis voor effectief en toekomstgericht HRM-beleid, dat bijdraagt aan het realiseren van de organisatiedoelen. Het bevordert betere onderbouwing van beleidskeuzes, met name op het gebied van in-, door- en uitstroom van personeel. Ook maakt het organisaties succesvoller bij het werven en selecteren van nieuwe, geschikte mensen. Daarom is een uitgewerkt SPP-beleid essentieel voor de toekomst van je organisatie. Maar hoe kom je nu daadwerkelijk tot een plan?

Aan de slag met SPP

Tijdens het programma Strategische Personeelsplanning in twee dagen ga je samen met Dr. Gerard Evers aan de slag met het uitwerken van je SPP-plan. Je inventariseert de organisatie en de personele knelpunten in de toekomst op bedrijfskundig, beleidsmatig en strategisch niveau. Je krijgt inzicht in de huidige personeelssamenstelling en analyseert de huidige bezetting. Daarnaast breng je de in de toekomst gewenste samenstelling (vaak de komende 3-5 jaar), én/of je dreamteam, in beeld en analyseer je de verwachte bezetting aan personeel in de toekomst.

6 stappen naar het optimale SPP-plan

Binnen het tweedaagse programma doorloopt Gerard Evers met jou 6 stappen, die je de tools geven die leiden tot het optimale SPP-plan.

  • In- en externe analyse, scenario-analyse: Je brengt de (interne en externe) omgeving van je organisatie in kaart.
  • De toekomstige gewenste formatie: Je brengt het gewenste beeld (het dreamteam) in kaart.
  • Huidige bezetting in kaart brengen: Je analyseert de huidige personeelsbezetting.
  • De toekomstige bezetting bij ongewijzigd beleid: Je onderzoekt de in-, door- en uitstroom en ontwikkelingen op de externe arbeidsmarkt.
  • Confronteren vraag en aanbod: Je bepaalt het kwalitatief en/of kwantitatief overschot of tekort in de personeelsformatie.
  • Maatregelen: Uiteindelijk leidt dit tot het SPP-plan.

Op dag één van het tweedaagse programma ontvang je naast het stappenplan het nodige achtergrondmateriaal, zoals een boek, rekenmodellen en artikelen. Met deze bagage ga je als huiswerkopdracht aan de slag met een plan van aanpak van je eigen strategische personeelsplanning. Je eigent je een werkwijze toe om, samen met actoren in je organisatie, te komen tot een samenhangende visie op de toekomst en de personele consequenties die dat tot gevolg heeft. Op de tweede dag worden onder andere de resultaten besproken.

 Doelgroep

Deze masterclass is speciaal bedoeld voor HR professionals die in hun organisatie, zowel profit als non-profit, de concrete stap zetten naar een effectieve strategische personeelsplanning. Wil je wel kennis opdoen over SPP maar nog niet meteen aan de slag, kies dan voor de training ‘kennismaken met Strategische Personeelsplanning in één dag‘.

Heb je de basistraining HR-analytics nog niet gevolgd? Bekijk dan ook eens de 1-daagse, 2-daagse en de 5-daagse training HR-metrics en HR-analytics. Welke van deze drie het beste bij je past, ontdek je met de keuzehulp.

Deelname

Deelnemers ontvangen het boek Strategische Personeelsplanning – Theorie, instrumenten en praktische aanpak t.w.v. € 41,95 van de hand van de docent dr. Gerard Evers.

Na afloop van het tweedaagse programma heb je:

  • inzicht in het ontwikkelen en toepassen van SPP, zowel wat betreft de inhoudelijke en technische aspecten als de wijze waarop het proces kan worden ingericht;
  • een analyse van de actuele en gewenste personeelsbezetting binnen je eigen organisatie;
  • inzicht in noodzakelijke in-, door- en uitstroom ontwikkelingen;
  • overzicht van maatregelingen om SPP-doelstellingen binnen je organisatie te realiseren;
  • ervaring in het werken met een uitgebalanceerd en op maat toegesneden instrumentarium om in de toekomst zelf SPP uit te kunnen voeren.

Daarmee

  • reduceer je onzekerheid en zorg je voor een juiste personele bezetting om je strategische doelstellingen voor nu en in de toekomst te realiseren; en
  • behaal je concurrentievoordeel omdat je zeer goed in staat bent de organisatie te bemensen.

DAG 1

09.30 uur – 17.00 uur (ontvangst vanaf 09.00 uur)

  • Algemene introductie Verwachtingen en doelen van de tweedaagse
  • Stap 1: In- en externe analyse, scenario-analyse
  • Stap 2: De toekomstige gewenste formatie
  • Stap 3: Huidige bezetting in kaart brengen
  • Stap 4: De toekomstige bezetting bij ongewijzigd beleid
  • Stap 5: Confronteren vraag en aanbod
  • Stap 6: Maatregelen
  • Vooruitblik naar dag 2 en bespreking van de opdracht

DAG 2

09.30 uur – 16.30 uur (ontvangst vanaf 09.00 uur)

  • Terugblik op dag 1
  • Vragen en opmerkingen n.a.v. dag 1
  • Doelen voor het programma vandaag
  • Plan van aanpak en bespreking van de opdracht, incl. eerste ronde discussie
  • Plan van aanpak en bespreking van de opdracht, tweede discussieronde
  • Afronding- Resultaten van de tweedaagse op een rij. Hoe nu verder binnen uw organisatie?

Gerard Evers

Gerard Evers is directeur-eigenaar van adviesbureau Euro-HRM, gespecialiseerd in economisch personeelsmanagement. Hij studeerde algemene econometrie (cum laude) in Tilburg en werd daarna universitair docent Ruimtelijke Economie in Groningen. Na zijn proefschrift (1986) over interregionale arbeidsmobiliteit was hij van 1987 tot 1999 universitair hoofddocent Personeelwetenschappen aan de Universiteit van Tilburg. Tussen 1999 en 2005 werkte hij als consultant bij IVA Tilburg en van 2005-2009 als directeur van het departement HRM van OSA, de Organisatie voor Strategisch Arbeidsmarktonderzoek te Tilburg en Utrecht. Vanaf 2004 tot 2007 was hij tevens hoogleraar Human Capital Valuation aan de UvT. Gerard publiceert regelmatig boeken en artikelen over onderwerpen als strategische personeelsplanning, interne mobiliteit, beloningssystemen, ken-/stuurgetallen, balanced scorecards, human capital valuation en flexibele pensionering.

  • Oktober 2018: 02-10 en 30-10 (Nieuwegein)
  • Maart 2019: 07-03 en 28-03 (locatie n.t.b.)
  • Juni 2019: 06-06 en 27-06 (locatie n.t.b.)
  • Oktober 2019: 03-10 en 31-03 (locatie n.t.b.)
  • De kosten voor deze opleiding bedragen 1.490 Euro, excl. BTW. Deze kosten zijn inclusief drankjes, tussendoortjes en een uitgebreid lunchbuffet.
  • Heb je een collega die ook geïnteresseerd kijk dan naar onze collega-korting!

Deze opleiding wordt samen met HR Academy verzorgd. Je kunt dan ook zowel vanuit AnalitiQs als HR Academy communicatie over de training ontvangen na inschrijving.