Als ervaren HR-professional in een (middel)grote organisatie denk en doe jij mee met de top. Je bent een gesprekspartner van het managementteam. Dat verwacht van jou dat je substantieel bijdraagt aan de strategie, ontwikkeling en resultaten van je organisatie. Om een goede gesprekspartner te zijn, onderbouw je je voorstellen met een business case, baseer je je strategische personeelsplanning op data en voorspellingen en kun je de ROI van investeringen in medewerkers aantonen. Je gaat niet (persé) zelf aan de slag met statistiek en dataverwerking maar je bent wel in staat om een HR-analist te briefen en te begrijpen. Je kunt de uitkomsten van een HR Analytics rapportage interpreteren èn overtuigend presenteren aan interne stakeholders.

Met de tweedaagse training ‘HR-analytics voor Business Partners’ zet je de eerste belangrijke stappen van theorie naar praktijk. Deze training stoomt je klaar om inzichten uit een HR-analytics rapportage om te zetten in HR-beleid en personeelsgerelateerde adviezen aan de lijn.

 Doelgroep

HR Business Partners en andere HR-professionals die het gebruik van HR-analytics binnen hun organisatie en/of hun eigen rol daarbinnen willen ontwikkelen. Kennis van Excel, analytics of statistiek is niet vereist. Deelnemers krijgen tools in handen om data-analisten te briefen, de uitkomsten te interpreteren en overtuigend te rapporteren of presenteren.

    • Twijfel je tussen de 1-daagse, 2-daagse en de 5-daagse training, kijk dan naar de keuzehulp.
    • Na het deelnemen aan deze training kunnen aanvullende masterclasses worden gevolgd, zoals de 1-daagse of 2-daagse training ‘Strategische Personeelsplanning’ en de masterclass ‘datavisualisatie’.

 

Deelname

Als naslag- en verdiepingsmateriaal ontvang je het boek “HR-analytics: Waarde creëren met datagedreven HR-beleid” cadeau.

Na het volgen van deze tweedaagse kun je:

  • HR-analytics inrichten binnen je organisatie;
  • Ken- en stuurgetallen bepalen voor je organisatie;
  • Een HR-analytics proces managen;
  • De relevante businessvragen binnen je organisatie opsporen;
  • Een HR-analist briefen en aansturen;
  • De uitkomsten interpreteren en een HR-analytics rapportage opstellen;
  • De uitkomsten vertalen naar concreet HR-beleid en acties.

DAG 1

09.00 uur – 16.30 uur

  • Introductie HR-metrics en HR-analytics
  • HR-metrics en HR-analytics toepassingen (in de praktijk)
  • Het HR-analytics proces en rollen
  • Het implementeren van HR-metrics en HR-analytics
  • Ken- en stuurgetallen opstellen
  • Van (HR)-strategie naar Balanced Scorecard
  • De juiste vraag stellen, businessvragen achterhalen
  • Een analyseboom opstellen

DAG 2

09.00 uur – 16.30 uur

  • Databronnen: secundaire data, interne data, onderzoek én big data
  • Introductie in data preparatie
  • Introductie in data analyseren
  • Conclusies trekken
  • Samenhang en causaliteit (interrelatiediagram)
  • Overtuigend rapporteren
  • Introductie in visuele perceptie
  • Data visualiseren: de juiste grafiek kiezen

Irma Doze

‘Turning data into profit’, is zowel de persoonlijk passie van Irma Doze, als de missie van AnalitiQs. Met een achtergrond in alle vormen van intelligence: marktonderzoek, (predictive) analytics en reporting, helpt Irma bedrijven die meer willen halen uit de ‘people’ data die ze in HR systemen, via onderzoek, online én offline verzamelen. In deze data liggen nieuwe inzichten en kansen verborgen waarmee bedrijven duurzaam hun medewerkerstevredenheid én hun bottom-line resultaten kunnen verbeteren.

Irma deelt haar kennis en ervaring al jarenlang met veel plezier met klanten, collega’s, cursisten en leerlingen in de vorm van trainingen, workshops en coaching. De aanpak van Irma in projecten én trainingen wordt gekenmerkt door passie en resultaat. De combinatie van theorie met cases en oefeningen haar favoriete trainingsmethode.

Gerard Evers

Gerard Evers is directeur-eigenaar van adviesbureau Euro-HRM, gespecialiseerd in economisch personeelsmanagement. Hij studeerde algemene econometrie (cum laude) in Tilburg en werd daarna universitair docent Ruimtelijke Economie in Groningen. Na zijn proefschrift (1986) over interregionale arbeidsmobiliteit was hij van 1987 tot 1999 universitair hoofddocent Personeelwetenschappen aan de Universiteit van Tilburg. Tussen 1999 en 2005 werkte hij als consultant bij IVA Tilburg en van 2005-2009 als directeur van het departement HRM van OSA, de Organisatie voor Strategisch Arbeidsmarktonderzoek te Tilburg en Utrecht. Vanaf 2004 tot 2007 was hij tevens hoogleraar Human Capital Valuation aan de UvT. Gerard publiceert regelmatig boeken en artikelen over onderwerpen als strategische personeelsplanning, interne mobiliteit, beloningssystemen, ken-/stuurgetallen, balanced scorecards, human capital valuation en flexibele pensionering.

  • December 2018: 10-12 en 11-12 (Bunnik)
  • Maart 2019: 04-03 en 05-03 (Bunnik)
  • Mei 2019: 06-05 en 07-05 (Bunnik)
  • Juli 2019: 01-07 en 02-07 (Bunnik)
  • September 2019: 09-09 en 10-09 (Bunnik)
  • November 2019: 04-11 en 05-11 (Bunnik)
  • December 2019: 09-12 en 10-12 (Bunnik)
  • De kosten voor deze opleiding bedragen 1.490 Euro, excl. BTW. Deze kosten zijn inclusief drankjes, tussendoortjes en een uitgebreid lunchbuffet.
  • Heb je een collega die ook geïnteresseerd kijk dan naar onze collega-korting!

Deze opleiding wordt samen met HR Academy verzorgd. Je kunt dan ook zowel vanuit AnalitiQs als HR Academy communicatie over de training ontvangen na inschrijving.