Wil je kennismaken met Strategische Personeelsplanning, maar liever geen hele dagen kwijt zijn aan een training? Kies dan voor deze online training ‘Kennismaken met Strategische Personeelsplanning’ en leer 10 minuten per dag!

Na het volgen van deze online training weet je hoe je een goede start maakt met Strategische Personeelsplanning in je eigen organisatie. Je leert wat de bouwstenen zijn van Strategische Personeelsplanning (SPP) en welke interne en externe factoren een rol spelen bij de transitie van de huidige naar de toekomstige gewenste personeelsbezetting in jouw organisatie.

Hiermee:

  • Leer je hoe je de huidige personeelsformatie in beeld brengt, gezien door een bedrijfskundige bril.
  • Leer je hoe je een analyse maakt van de actuele en gewenste personeelsbezetting in je organisatie.
  • Leer je hoe je mogelijke personele toekomstscenario’s maakt en analyseert.
  • Krijg je zicht op de maatregelingen om SPP-doelstellingen in je organisatie te realiseren.

Deze online training geeft je een goede basis voor Strategische Personeelsplanning en helpt je SPP verder te ontwikkelen binnen je eigen organisatie.

Doelgroep

Deze online cursus geeft je een stevige basis om aan de slag te gaan met een SPP in je eigen organisatie. Met een inspirerende mix van theorie en praktische opdrachten. In de volgende situaties is het programma zeker voor je geschikt:

  • Je bent (mede)verantwoordelijk voor de personeelsbezetting in je organisatie.
  • Je gaat in je organisatie aan de slag met SPP of je bent er nauw bij betrokken.
  • Je wilt weten hoe je SPP in je organisatie kunt toepassen en wat daarbij komt kijken.

Goed om te weten

  • De totale duur van de online cursus is circa 6 uur, net zolang als een seminar op een locatie. Maar je hoeft er niet de deur voor uit en je bepaalt zelf wanneer je aan de slag gaat!
  • Deze training wordt samen met HR Academy verzorgd. Na inschrijving kun je zowel vanuit AnalitiQs als HR Academy communicatie over de training ontvangen.

Introductie Strategische Personeelsplanning

  • Waarom Strategische Personeelsplanning?
  • De 4 dimensies
  • De 8 bouwstenen
  • Strategische Personeelsplanning als coproductie

Vraagzijde

  • Introductie vraagzijde
  • Bouwsteen 1: huidige formatie
  • Bouwsteen 2: scenarioanalyse
  • Bouwsteen 3: gewenste formatie

Aanbodzijde

  • Introductie aanbodzijde
  • Bouwsteen 4: huidige bezetting
  • Bouwsteen 5: externe arbeidsmarkt
  • Bouwsteen 6: verwachte bezetting

Discrepanties

  • Introductie discrepanties
  • Bouwsteen 7: Confrontatie- en beleidsdiscussie
  • Bouwsteen 8: Cocktails en actieplannen
  • Plan van aanpak

Irma Doze

‘Turning data into profit’, is zowel de persoonlijke passie van Irma Doze, als de missie van AnalitiQs. Met een achtergrond in alle vormen van intelligence: marktonderzoek, (predictive) analytics en reporting, helpt Irma bedrijven die meer willen halen uit de ‘people’ data die ze in HR systemen, via onderzoek, online én offline verzamelen. In deze data liggen nieuwe inzichten en kansen verborgen waarmee bedrijven duurzaam hun medewerkerstevredenheid én hun bottom-line resultaten kunnen verbeteren.

Irma deelt haar kennis en ervaring al jarenlang met veel plezier met klanten, collega’s, cursisten en leerlingen in de vorm van trainingen, workshops en coaching. De aanpak van Irma in projecten én trainingen wordt gekenmerkt door passie en resultaat. De combinatie van theorie met cases en oefeningen haar favoriete trainingsmethode.e

Gerard Evers

Gerard Evers is directeur-eigenaar van adviesbureau Euro-HRM, gespecialiseerd in economisch personeelsmanagement. Hij studeerde algemene econometrie (cum laude) in Tilburg en werd daarna universitair docent Ruimtelijke Economie in Groningen. Na zijn proefschrift (1986) over interregionale arbeidsmobiliteit was hij van 1987 tot 1999 universitair hoofddocent Personeelwetenschappen aan de Universiteit van Tilburg.

Tussen 1999 en 2005 werkte hij als consultant bij IVA Tilburg en van 2005-2009 als directeur van het departement HRM van OSA, de Organisatie voor Strategisch Arbeidsmarktonderzoek te Tilburg en Utrecht. Vanaf 2004 tot 2007 was hij tevens hoogleraar Human Capital Valuation aan de UvT. Gerard publiceert regelmatig boeken en artikelen over onderwerpen als strategische personeelsplanning, interne mobiliteit, beloningssystemen, ken-/stuurgetallen, balanced scorecards, human capital valuation en flexibele pensionering.

  • De kosten voor deze opleiding bedragen normaliter 490 Euro, excl. BTW. Actieprijs zo lang de Corona maatregelen gelden: 349 Euro, excl. BTW.