Aan de slag met Strategische Personeelsplanning

2-daagse Masterclass | Klassikaal (Nieuwegein)

Goed personeel is van groot strategisch belang voor iedere organisatie. In aantallen, in kwaliteiten, in flexibiliteit en in kosten.
Welke mensen hebben we straks nodig, wat is er dan beschikbaar en hoe lossen we de mogelijke gaten op? Dat is de essentie van Strategische Personeelsplanning (SPP).

Wat zijn de essentiële bouwstenen voor het opstellen van een SPP-plan voor jouw organisatie? Wie betrek je in dit proces? Hoe zorg je voor een adequate implementatie van het plan? Deze 2-daagse masterclass helpt je op weg!

Wat leer je in deze masterclass?

Strategische personeelsplanning is essentieel voor de toekomst van je organisatie en de basis voor effectief en toekomstgericht HRM-beleid. Het draagt bij aan het realiseren van de organisatiedoelen en het bevordert betere beargumentering van beleidskeuzes. Ook maakt het organisaties succesvoller bij het werven en selecteren van nieuwe, geschikte mensen.

In deze masterclass leer je hoe je zicht krijgt op de gewenste personeelsbezetting in de toekomst en hoe je de verschillen tussen de gewenste formatie en de verwachte bezetting bepaalt. Je kunt personele knelpunten op bedrijfskundig, beleidsmatig en strategisch niveau inventariseren. De masterclass wordt gegeven door Dr. Gerard Evers of Irma Doze, gerenommeerde experts in Strategische Personeelsplanning.

Concreet aan de slag met jouw eigen plan

Tussen de eerste en de tweede dag van de masterclass ga je aan de slag met een plan van aanpak voor de strategische personeelsplanning voor jouw organisatie. Daarin kom je tot een samenhangende visie op de toekomst en de personele consequenties die dat tot gevolg heeft. Daarbij krijg je desgewenst ook virtuele ondersteuning van Gerard Evers of Irma Doze.

Op de tweede dag van de masterclass geef je een presentatie en worden de resultaten en ervaringen besproken. Je leert daarmee ook van de ervaringen van de andere deelnemers.

Doelgroep

In de volgende situaties is het programma zeker voor jou geschikt:

  • Je gaat in jouw organisatie aan de slag met SPP. Je gaat leiding geven aan dit proces, of bent er nauw bij betrokken.
  • Je wilt weten hoe je SPP voor jouw organisatie kunt toepassen en je wilt weten wat daarbij komt kijken.
  • Je wilt je ontwikkelen in SPP om daarmee de waarde voor jouw organisatie én carrièreperspectief te vergroten.

Heb je de basistraining HR-Analytics nog niet gevolgd? Bekijk dan ook eens de 1-daagse, 2-daagse en de 5-daagse training HR-Metrics en HR-analytics.

Goed om te weten

  • Als deelnemer aan de masterclass krijg je het boek Strategische Personeelsplanning – Theorie, instrumenten en praktische aanpak t.w.v. € 41,95 euro van de docent dr. Gerard Evers cadeau.
  • Deze training wordt samen met HR Academy verzorgd. Na inschrijving kun je zowel vanuit AnalitiQs als HR Academy communicatie over de training ontvangen na inschrijving.
HR Academy

Schrijf je in
  • Leerdoelen
  • Programma
  • Docenten
  • Kalender
  • Kosten
  • Voorwaarden

Dit zijn de resultaten van de masterclass:

  • Je kunt de huidige personeelsformatie in beeld brengen, gezien door een bedrijfskundige bril.
  • Je kunt een analyse maken van de actuele en gewenste personeelsbezetting in jouw organisatie.
  • Je kunt een vertaling maken van de gewenste positionering van jouw organisatie naar kritieke competenties van mensen.
  • Je kunt mogelijke personele toekomstscenario’s maken en analyseren.

En je krijgt als bagage mee:

  • Je kunt de strategie van jouw organisatie verbinden met strategische personeelsplanning.
  • Je leert wat de 8 essentiële bouwstenen zijn van SPP.
  • Je hebt inzicht in noodzakelijke in-, door- en uitstroom ontwikkelingen.
  • Je hebt zicht op de maatregelen om SPP-doelstellingen in jouw organisatie te realiseren.
  • Je kunt op eigen kracht het SPP-proces voor jouw organisatie inrichten en uitvoeren.

Dag 1

09.00 uur – Start van het ochtendprogramma

  • Verwachtingen & leerdoelen
  • Theorie en inbedding datagedreven strategie en Strategische Personeelsplanning.

 En aandacht voor:

  • Wat en waarom van SPP?
  • Waarom datagedreven SPP?
  • Hoe start je met SPP en hoe geef je het praktisch handen en voeten in de praktijk?
  • Hoe ontwerp je een SPP-proces op maat, passend voor jouw organisatie?
  • Hoe creëer je draagvlak, eigenaarschap en commitment? Wat zijn de rollen en verantwoordelijkheden?
  • Afstemming met bestaande processen zoals jaarplan en budget cyclus

13.00 uur – Start van het middagprogramma

  • Stap 1: voorbereiding en scope
  • Stappen 2 t/m 4: huidige formatie/bezetting en externe en interne ontwikkelingen

Daarin o.a. aandacht voor:

  • Top down of Bottom up benadering?
  • Hoe kom je aan data?
  • Welke werkvormen in te zetten in de verschillende stappen?
  • Huiswerk: plan van aanpak voor een SPP-traject binnen de eigen organisatie

17.00 – Einde dag 1

Dag 2

9.00 uur – Start van het ochtendprogramma

  • Huiswerk: presentatie en bespreken plan van aanpak SPP (eigen organisatie)
  • Stappen 5 en 6

Met aandacht voor:

  • Kritieke competenties en vlootschouw (o.a. HR3P en 9-grid)
  • Conclusies trekken uit analyses

13.00 uur – Start van het middagprogramma

  • Stappen 7 t/m 9
  • Presenteren van de resultaten

Met aandacht voor:

  • Innovatieve en effectieve interventies en oplossingen om de ‘gap’ te dichten
  • Hoe een goed actie- en communicatieplan te schrijven
  • Hoe nu verder binnen uw eigen organisatie?

17.00 – Einde masterclass

Irma Doze

‘Turning data into profit’, is zowel de persoonlijke passie van Irma Doze, als de missie van AnalitiQs. Irma helpt bedrijven die meer willen halen uit de ‘people’ data die ze in HR systemen, via onderzoek, online én offline verzamelen. In deze data liggen nieuwe inzichten en kansen verborgen waarmee bedrijven duurzaam hun medewerkerstevredenheid én hun bottom-line resultaten kunnen verbeteren.

Irma deelt haar kennis en ervaring al jarenlang met veel plezier met klanten, collega’s, cursisten en leerlingen in de vorm van trainingen, workshops en coaching.

Gerard Evers

Gerard Evers is directeur-eigenaar van adviesbureau Euro-HRM, gespecialiseerd in economisch personeelsmanagement. Hij studeerde algemene econometrie (cum laude) in Tilburg en werd daarna universitair docent Ruimtelijke Economie in Groningen. Na zijn proefschrift (1986) over interregionale arbeidsmobiliteit was hij van 1987 tot 1999 universitair hoofddocent Personeelwetenschappen aan de Universiteit van Tilburg.

Tussen 1999 en 2005 werkte hij als consultant bij IVA Tilburg en van 2005-2009 als directeur van het departement HRM van OSA, de Organisatie voor Strategisch Arbeidsmarktonderzoek te Tilburg en Utrecht. Vanaf 2004 tot 2007 was hij tevens hoogleraar Human Capital Valuation aan de UvT.

Gerard publiceert regelmatig boeken en artikelen over onderwerpen als strategische personeelsplanning, interne mobiliteit, beloningssystemen, ken-/stuurgetallen, balanced scorecards, human capital valuation en flexibele pensionering.

  • Nov 2021: 02-11, 11-11 (Klassikaal in Nieuwegein)
  • April 2022: Donderdag 7 april en donderdag 21 april.
  • De kosten voor deze opleiding bedragen € 1.490 (excl. BTW). Deze kosten zijn inclusief drankjes, tussendoortjes en een uitgebreid lunchbuffet.
  • Heb je een collega die ook geïnteresseerd is? Bekijk dan onze collega-korting!
  • Als deelnemer aan de masterclass krijg je het boek Strategische Personeelsplanning – Theorie, instrumenten en praktische aanpak t.w.v. € 41,95 euro van de docent dr. Gerard Evers cadeau.

Bij AnalitiQs hanteren we voorwaarden voor al onze trainingen. Bij het inschrijven dien je hiermee akkoord te gaan, lees ze daarom aandachtig door.

Bekijk alle trainingen

Search this website